山西新闻网晋城讯 “如果我当选新一届社区主任，将重点做好三件事，一是2018年7月全面完成社区集体产权制度改革；二是树立大社区服务理念，全力推进网格化管理……”2017年12月，在第六届社区居委会换届中，晋城城区西街街道办事处全面推行“先定事、后选人、两监督”选举管理模式，把选举的焦点从“选什么人当官”引导到“选什么人干事”，得到了广大党员群众的普遍认可。

　　科学定事、张榜公布。各党支部对照上级要求、结合社区实际，拟定三年发展规划，广泛征求党员居民意见进行修订，上报办事处集中审定、备案，并将确定的三年发展规划，张榜公布在公示栏及公共活动醒目场所，让能力不足的人望而却步，让愿干事、能干事的人全力以赴。

　　揭榜竞选，承诺立状。居委会候选人围绕揭榜内容，提交一份自己对社区未来三年的规划书，包括集体经济增收、民生实事等18项量化指标，在居民代表大会上进行竞职演讲、承诺立状，由居民代表根据这些“规划”来投票选举。

　　亮诺赛事、强化监督。当选后，居委会班子及其成员与社区党支部签订《任期履职承诺书》，作出履职、纪律、辞职三项承诺，通过大会上讲、广播里念、公开栏里挂等形式晒出承诺，广泛接受社区党支部和全体党员、居民群众的“两监督”，做到年度目标要公告，年中行动受监督、年终交账看实效，把美好蓝图变为幸福现实，努力实现好人民群众对美好生活的向往。（高俊明  豆晶）