山西新闻网晋城频道讯 为了全力推动抓党建促基层治理能力提升专项行动，今年以来，沁水县聚焦制度建设，推行“4+2”包联制度，全力压紧压实基层治理责任。

4，即实行县乡村（社区）三级干部“四联四包”制度

县级领导联乡包村。县处级领导干部持续落实包联乡镇工作机制，同时延伸包联所包乡镇的软弱涣散村（社区）、集体经济薄弱村（社区），以及在自然灾害、生态环保、公共卫生、安全隐患、私挖滥采、矛盾纠纷、信访稳定、突发事件等方面的风险隐患村（社区）。每名县处级领导干部联系不少于5户群众，每月到所包联村（社区）入户调查研究、现场办公不少于2次。县处级领导干部所联系农户由所在乡镇确定，原则上每年轮换一次。

县直单位联系包村。承担乡村振兴帮扶任务的县直单位，单位主要领导每月带领党员干部到所包村（社区）开展帮扶工作不少于1次，单位选派的工作队员和第一书记严格按照要求驻村，在乡镇党委和村（社区）党组织的领导下，全力参与基层治理各项工作。

乡镇干部联片包村。各乡镇科学合理划分片区，结合工作实际制定完善乡镇干部包片包村（社区）制度，每个行政村（社区）至少有1名乡镇包片领导和1名包村（社区）干部。乡镇领导班子成员必须全部参与包村（社区），每名乡镇干部都要延伸包联网格，每人联系不少于10户群众，每周到村（社区）工作不少于2天，每月至少入户1次。乡镇干部所联系农户原则上每年轮换一次。

村级干部联户包人。各村（社区）建立干部联户包人制度，村（社区）“两委”干部、党小组长、村（居）民代表要结合实际担任网格长，包联网格，联户包人，平均每人包联5至10户、15至30人，实现全覆盖、无盲点。

2，即实行定期调度和工作捆绑机制

定期调度机制。县委定期听取县处级领导对包联工作的情况汇报，对工作进行调度。各乡镇也结合实际建立工作调度机制。县乡两级干部要扑下身子，现场办公，记好《党员干部下基层工作日志》，全力研究解决各类问题，确保取得明显效果。

工作捆绑机制。县乡村（社区）三级干部对所包乡镇、片、村、网格和居民，实行工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑，按照干部管理权限，将包联工作成效与干部述职评议、年终考核相挂钩。