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【转型出雏型 建设新晋城】
九方碰头 日清日结
4月21日晚上9点多,像以往一样,每日调度会议在陵川县丈河村前线指挥室进行。九方代表争相发言,会场氛围紧张热烈,陵川县委副书记、附城镇党委书记张全胜针对20个项目中存在的问题一一进行答复。
九方为指挥部、投资方、设计方、督查组、施工方、法方、监理方、村委、专班组。与以往工程调度会议不同的是,丈河康养建设调度会新增了施工方,并将施工方作为调度会议提出诉求的主体,实现了指挥部与工地现场的无缝对接,戒除了以往问题在工程各方打转转的不合理现象。山西古建公司侯云飞,作为立面改造施工方代表,提出了立面改造中22#、26#院落中门头安装、门窗更换遇到户主不按协议执行、临时提出额外要求的问题,针对这个情况,责任人石爱国当场做出回应,保证施工方按原协议执行,并随即带着侯云飞前去22#、26#院落进行落实;针对38千米赛道小环线部分路段路肩高差需优化,专班组与法国何斐德设计公司中方代表王耀超、小环线施工方代表彭柱进行了当场对接,民宿院落铺设、民宿外墙勾缝、穹顶集市清淤废水排放、滨河景观畜水等9个问题,在诉求与回应、理解与信任中一一实现了对接。
次日早上7:00,侯云飞按原计划在22#、26#院落正常施工。侯云飞说:“立说立办提高了工作效率,增强了按时交工的信心和决心。”其它8个问题,也在会议对接后进入正常运行。
调度会议新增施工方是丈河康养建设的一项创新,是问题导向、目标导向、结果导向在康养丈河建设中的生动实践。面对细活越来越多、工作强度越来越大、问题越来越复杂、交工日期越来越近的现状,零距离倾听施工方的声音成为工程建设制胜的法宝。
截至4月23日,每日调度会议现场解决问题321个,20个项目中,1个项目已完成,其余19个项目按计划稳步推进。丈河村作为具有法国风情的康养小镇,作为晋城市百村百院样板工程,决战完胜已成定局。(武莉萍)
山西省政府法制办
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