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山西新聞網晉城訊 “如果我當選新一屆社區主任，將重點做好三件事，一是2018年7月全面完成社區集體產權制度改革﹔二是樹立大社區服務理念，全力推進網格化管理……”2017年12月，在第六屆社區居委會換屆中，晉城城區西街街道辦事處全面推行“先定事、后選人、兩監督”選舉管理模式，把選舉的焦點從“選什麼人當官”引導到“選什麼人干事”，得到了廣大黨員群眾的普遍認可。
科學定事、張榜公布。各黨支部對照上級要求、結合社區實際，擬定三年發展規劃，廣泛征求黨員居民意見進行修訂，上報辦事處集中審定、備案，並將確定的三年發展規劃，張榜公布在公示欄及公共活動醒目場所，讓能力不足的人望而卻步，讓願干事、能干事的人全力以赴。
揭榜競選，承諾立狀。居委會候選人圍繞揭榜內容，提交一份自己對社區未來三年的規劃書，包括集體經濟增收、民生實事等18項量化指標，在居民代表大會上進行競職演講、承諾立狀，由居民代表根據這些“規劃”來投票選舉。
亮諾賽事、強化監督。當選后，居委會班子及其成員與社區黨支部簽訂《任期履職承諾書》，作出履職、紀律、辭職三項承諾，通過大會上講、廣播裡念、公開欄裡挂等形式晒出承諾，廣泛接受社區黨支部和全體黨員、居民群眾的“兩監督”，做到年度目標要公告，年中行動受監督、年終交賬看實效，把美好藍圖變為幸福現實，努力實現好人民群眾對美好生活的向往。（高俊明 豆晶）
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