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山西新聞網晉城頻道訊 近日，山西蘭花集團大陽煤礦3408切眼導硐內，隨著皮帶滾筒及相關設備的徐徐轉動，標志著3408切眼導硐膠帶輸送機皮帶設備聯合試運轉成功。整個皮帶更換安裝工作的勝利告捷，讓現場開拓隊干部職工齊聲歡呼。然而在這令人振奮的背后是他們連續56個小時的鏖戰和奮力拼搏。
細化目標 清單管理
3408切眼導硐前期採用刮板輸送機運輸，經過近半個月的運行，刮板輸送機效率較低，職工接溜、抬溜、更換大鏈等程序較多、勞動強度較大，且存在著動態安全隱患，嚴重制約工作進程。為了不影響生產，礦上要求該隊緊緊抓住短短兩天的探水時間，對設備進行集中更換。
更換任務能否順利完成，前期准備工作是關鍵。該隊未雨綢繆，提前制定詳細施工方案，同時將任務指標逐一進行分解落實，細化到班組、個人。由於運輸線路長，提前和運輸隊聯系、溝通，對各設備統一編號，哪個班組兌運什麼、安裝什麼，班前會上一一列出清單，各班組“照單”辦事。
獎罰分明 樹立標杆
班前會議室隊務公開欄內，兩則通報赫然顯眼。
“一組一班在完成當班任務的情況下，又主動將皮帶機尾硬架兌運到位，現對該班組提出表揚，並給予200工分獎勵。”
“一組二班在班前會上安排其完善安裝機尾架，班組長未安排落實到位，副班長未提醒到位，跟班副隊長現場未監管到位，現對該班組長處以300元罰款、副班長200元罰款，跟班副隊長100元罰款。”
該隊根據“抓頭頭、頭頭抓”和“樹標杆”管理理念，對未安排而積極主動去做的班組進行表揚、獎勵，樹立標杆。對已安排而未做到位的班組進行通報、考核。通過獎懲兌現、賞罰分明，促使各班組之間良性競爭，執行效果立竿見影。
萬眾一心 其利斷金
無極繩絞車兌運皮帶至1100米時突然無法正常啟動，在這安裝的最后關頭，出現這樣一隻“攔路虎”，大家唉聲一片。面對最大坡度-15°近500米長的巷道，班組長、副隊長看在眼裡，急在心上……
“兄弟們，一人間隔一米，扛上走。”軍令如山，大家說干就干，“一、二、三、一、二、三……”20余名干部職工排起長長的隊伍，伴著洪亮的號子聲，步調一致，將笨重的皮帶控制在手中緩慢前移……他們真正體會到了啥叫上坡難，下坡更難。個個都是滿頭大汗，棉衣、棉褲已被汗水浸濕，即便這樣，他們仍不敢鬆懈……現場監管的安全員看在眼裡、疼在心上，時不時過來幫忙搭把手讓大家輪著休息一下。終於，按計劃把皮帶兌運到位，但是他們仍不敢停歇，因為還有70多個H架、200多個三角輪……需要搬運。
安裝現場這樣一幀幀、一幕幕的情景數不勝數。
“師傅，這麼累，你怎麼不歇一會兒，隊長都讓你歇了，你為啥這麼拼。”私下裡剛上崗一個月的新職工悄悄問師傅。
“時間久了你就知道了，活總得有人干，煤總得有人出。” 師傅呵呵一笑說道。
就是這樣，在每一個員工的堅持下，56個小時，1600米的運輸距離，大大小小近20車設備部件，搬運安裝到位，並一次試運轉成功。他們再一次用行動詮釋了“萬眾一心，其利斷金”深刻內涵。(趙寧波)
山西省政府法制辦
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