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沁水縣把公務員平時考核工作作為強化公務員平時管理監督的重要抓手，通過採取“三定三考三挂鉤”辦法，持續推動公務員平時考核工作走深走實。
“三定”聚焦重點環節。一是定試點單位。堅持長遠規劃、分步實施、以點帶面原則，在全面總結2020年6個平時考核聯系點試點經驗的基礎上，對各鄉鎮、縣直各單位工作實際和公務員隊伍管理現狀進行充分研判，確定新增聯系點29個，其中10個鄉鎮、19個縣直單位。二是定考核辦法。聚焦平時考核工作經常化、制度化要求，提出“周清單、月結語、季審議”考核辦法，以聯系點單位為實施主體，要求各單位在實施時堅持定性與定量、共性與個性相結合，建立考核與崗位目標責任相結合，與縣委、政府重點工作目標相結合，與本部門本單位中心工作相結合的具體方案。三是定評判標准。考核實行百分制，共設“好”“較好”“一般”“較差”四個等次。當年平時考核結果均為“好”等次的，年度考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次。當年平時考核結果“一般”“較差”等次超過兩次的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
“三考”提升考核實效。一是開展每月考核。要求聯系點單位每周據實分解本周重點工作任務，細化責任股室，明確具體負責人。以股室為單位，制定公務員個人每周工作清單，並按月逐人對工作完成情況、出勤情況、本月考核結果進行考核登記后，提出當月考核等次。二是實行逐級考評。在平時考核中，按崗位層級實行逐級考核，機關分管領導負責考核評定分管股室負責人，股室負責人負責考評本股室干部，考核結果報單位考核領導小組審定后反饋干部本人，並經公開公示后報組織部門備案。本單位獲評“好”等次人數原則上不得超過參評干部總人數的40%。三是組織定期考查。為扎實開展平時考核，縣委組織部對35個聯系點單位進行定期檢查，就考核領導機構運行、制度建設、干部管理、獎懲激勵等內容進行實地調研，通過集中研判、查閱資料、征詢意見等方式不斷完善平時考核工作，提升考核工作實效。同時對開展平時考核工作的好經驗、好做法進行推廣宣傳。
“三挂鉤”強化結果運用。一是與年度考核挂鉤。對平時考核工作方法科學、成效明顯的單位，年度考核優秀比例上調5%﹔對存在明顯問題或者未按規定開展的單位，視情形降低年度考核優秀比例。二是與干部提拔挂鉤。平時考核連續4季度考核等次優秀且年度考核優秀的，將納入組織視野，列入優秀干部儲備庫動態管理，在提拔任用、職務職級晉升中優先考慮。三是與評先評優挂鉤。對平時考核一貫表現優秀的公務員，在全年目標責任考核中優先確定為“優秀”等次，優先授予先進個人、優秀黨員等榮譽稱號。對平時考核結果為“較差”等次的公務員，將進行提醒談話，提出限期整改措施和改進工作要求。對“一般”等次和“較差”等次的公務員，將及時進行專題培訓，重點提升能力，補齊短板弱項。(張海鵬 崔杰棟)
山西省政府法制辦
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