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【勞模風採錄】從普通“小工”到技術“大拿”
從普通“小工”到技術“大拿”
——記“全國五一勞動獎章”獲得者王有
見到王有時，他正在對現場施工項目的進展情況、質量、安全等方面進行巡檢，一本厚厚的筆記本隨身攜帶，有什麼想法就及時記錄下來。這已成為王有的日常習慣。
王有是黑龍江人，憑著學生時代對化工工程與工藝專業的熱愛，1990年大學畢業后，便投身到化工生產，從尿素車間的一名普通員工到如今的總工程師，一干就是31年。
2012年，氮肥市場進入了低迷期。為降低成本，提升效益，王有成立了勞模創新工作室，組建了平均年齡在38歲左右的研發團隊，吸納了集團勞模及高學歷專業技術人員共108人，並先后成立了氣化技術組、鍋爐技術組、合成氨技術組等23個技術攻關小組。王有告訴記者，工作室制定企業標准6項，獲得實用新型專利授權12項，其中8項已在生產運行中轉化應用，並多次在國家級、省級雜志公開發表科技論文。尤其近三年，通過技術創新、管理創新、服務創新，產生經濟效益300余萬元，為公司的創新發展奠定了堅實基礎。
談起最令他驕傲的研究成果，莫過於車用尿素的生產方式。車用尿素又名柴油機尾氣處理液，它可以脫出柴油汽車當中尾氣的氮氧化物，讓柴油車的尾氣達到排放符合國家環保標准。由於是新產品，各技術研發單位對車用尿素生產技術高度保密。於是，王有帶領創新工作室攻關團隊精心研讀車用尿素國家標准，逐字逐句進行領會。經過6個月的技術攻關，他們終於繪制出車用尿素工藝流程圖、設備管線布置圖、設備圖，以及相應的技術操作規程，於2017年3月試生產出第一批合格的車用尿素。
成績的取得，離不開他嚴謹認真的工作態度。創新工作室成員郭子葦回憶，“在一次巡檢過程中發現造氣冷凝液回收槽有蒸汽溢散的現象，我們立馬進行設計改造，王總拿到這個圖紙以后，覺得還有改進空間，光圖紙就修改了三四次，改造完成后最終達到了回收冷凝液和余熱的成效。”同為工作室成員的任玉兵深有感觸，“王總是個精益求精的人，當時我們研制的鍋爐煙氣脫硝專用溶液，甲醛含量其實已經達到標准了，但他還是不滿意，要求我們通過改進工藝、操作，進一步降低其指標含量。”對他人要求嚴格，對自己更是“苛刻”。每天早晨七點半，王有就准時到達現場進行巡檢，八點半參加調度會，對當天要開展的工作及注意事項進行逐一安排，現場辦公，現場解決問題。這樣的巡檢每天至少兩次，遇到生產受阻，留守廠區更是家常便飯，疲憊之時，真是站著都能睡著。2007年，當時擔任尿素車間主任的王有，一心扑在工作中。在一次巡檢過程中，他不小心從樓梯上摔了下來，崴傷了腳，但由於當時廠區系統處於原始開車時期，時間緊，任務重，無暇顧及自己的腳傷，錯過了最佳治療時期，導致關節錯位，留下病根。
王有表示，“我熱愛氮肥事業，能把興趣和愛好變成一番事業，感到很快樂。同時，我也希望有更多有理想、有創新開發精神的年輕人，加入到我們的團隊中來。”正是憑借著這樣一種精雕細琢、精益求精的工匠精神、勞模精神，王有先后獲得了晉城市“2010年度安全生產先進工作者”，2018年及2011年晉城市“優秀共產黨員”“第七屆山西省優秀科技工作者”，2017年晉城市政府“五一勞動獎章”，2020年“山西省五一勞動獎章”，2021年“全國五一勞動獎章”。（郭超凡 馬澤華）
山西省政府法制辦
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