澤州公安“三協同”激活輔警隊伍新動能
澤州公安“三協同”激活輔警隊伍新動能
輔警隊伍是公安戰斗力的重要補充，管好用好這支隊伍，就是為基層治理注入“源頭活水”。近年來，澤州縣公安局緊扣輔警隊伍規范化、制度化、法治化建設目標，以管理、培訓、激勵“三協同”為抓手，推動372名輔警化身治安防控“前哨”、服務群眾“尖兵”，為“平安澤州”建設構筑起堅實基層防線。
“三個一”閉環管理，織密責任鏈條
“我們進一步明確部門領導、民警對輔警隊伍的管理責任，扎實做好輔警的相關工作。”澤州縣公安局政治處民警李亞楠說。
澤州縣公安局創新推行“一月一考核、一季一座談、一年一總結”管理模式，構建日記錄、月考評、季研判、年總評的全周期管理鏈條。制定《輔警積分制考核辦法》，以100分為基礎分，從工作實績、遵章守紀等標准中量化指標，通過“責任民警打分—單位負責人審核—分管領導審批—政工備案”四級捆綁機制確保考核公正。2025年第一季度就有88名輔警考核優秀獲績效上浮，7人因積分不足啟動崗位調整，形成“以分定績、以績促干”的良性循環。
每季度召開的思想座談會。駐局紀檢組通報身邊案例，結合參觀廉政教育基地、紀律知識競賽等活動，推動紀律規矩入腦入心。同時建立“一人一檔”成長檔案，動態記錄思想軌跡與履職表現，2025年累計開展談心談話478人次，整改隊伍作風問題6項。年度總結會上，十大優秀輔警身披綬帶領獎，進一步激發輔警隊伍職業榮譽感，隊伍紀律作風實現根本性轉變。
“三階段”階梯培訓，精准滴灌賦能
“這次培訓課程非常豐富，讓我對輔警工作的規章制度和業務技能有了更深入的了解，通過培訓我也認識了很多優秀的前輩，和他們進行了交流，在今后的工作中我會繼續努力，在自己的崗位上發光發熱。”參加培訓的輔警呂佳說。
針對不同崗位需求打造“崗前—日常—專項”三階段培訓體系：崗前培訓圍繞政治理論與紀律作風、法律法規和業務知識、警務技戰術等課程，全面提升輔警的綜合素質和實戰能力。通過“一警一輔”帶教模式，日常培訓中開設防暴處突、矛盾調解等實戰課程，2025年已開展18輪培訓，覆蓋輔警370余人次。
專題實戰訓練課程中，教官團隊針對“糾紛警情”等15類警情開展演練，從警棍使用到戰術小組協同，每個動作嚴格達標驗收。同時引入心理健康輔導，開展心理壓力疏導講座4場，破解輔警情緒管理難題。
“三維度”立體激勵，厚植職業認同
“沒有想到單位會給我嘉獎，我們大隊每周會進行業務提升培訓，以學促練、以練促學，我的法律素養在不斷提升，考試時也得心應手了很多。”法制大隊輔警張子豪通過國家統一法律職業資格考試以后如是說。
出台《輔警表彰獎勵辦法》，構建“榮譽+待遇+發展”激勵體系。2024年以來累計表彰87人，形成“干得好有榮譽”的鮮明導向。
低矮通道、模擬假人、人字高板、重型輪胎……4月份，巡特警大隊輔警劉驛鋒在參加2025年全省公安巡特警技戰術比武中，通過激烈比拼，榮獲綜合體技能個人第一名的好成績。
根據體能、技術等特長建立人才檔案，2024年以來已調24名輔警至適配崗位，人崗相適的配置模式，使輔警隊伍戰斗力實現質的飛躍。將輔警經費全額納入財政預算，建立與工齡、績效挂鉤的工資增長機制，同步落實公積金、帶薪休假等政策。
從管理鐵規矩到培訓硬實力，再到激勵暖人心，澤州公安以“三協同”機制破解輔警隊伍建設難題。如今，這支身隊伍日均參與巡邏防控30余次、調解糾紛10余起，用“輔警亦警”的擔當，為“平安澤州”建設注入強勁動能。
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