新庄煤业井下材料超市正式投用！

“以前领一趟料，井上井下来回跑，活还没干，人先累得不行。现在好了，走几步路就能拿到，真是给我们‘减了负’！”综采队检修工丁鹏飞从崭新的货架上熟练地取走所需配件，由衷感叹道。

10月底，位于新庄煤业地下700米深处的现代化材料超市正式投用，运行以来，得到一线矿工的一致好评，也标志着新庄煤业在降低工人劳动强度、提升生产效率方面又走出了关键一步。材料超市位于15#煤南轨道700米三贯通处，长30米，宽6米，面积约180平方米，分为胶管区、油管区、阀门区、支护区、运输区、螺丝区、管卡区、常用配件区八大区域。

随着矿井材料一体化运输工作的推进，往返于地下工作面与地面库房之间的传统领料模式已成为阻碍效率提升、增加工人额外负担的瓶颈。为解决一线工人“领料难、等料久”的实际困境，山西高平科兴新庄煤业有限公司党总支矿委经过多次现场办公与科学论证，果断决策打破传统，在采掘工作面附近的安全区域，打造了这个长30米、宽6米的井下材料超市。

超市采用标准化、信息化的管理模式，将胶管、油管、阀门、支护材料、运输配件、螺丝等八大类常用物资，按照“就近、实用、分类”的原则进行集中整合与分类布局。所有材料在标准货架上整齐码放，名称、规格、数量标识清晰，工人可以“随用随取、即时可得”。同时，超市配套实行三倒班专人管理制度和数字化材料管控系统，确保了审批、领用、出库流程顺畅，库存得以实时补充，彻底杜绝了因等料而造成的停工待料现象。

将物资供给的“终点站”从地面直接前移至生产“起点站”，从根本上消除了工人们为领一件小配件而井上井下奔波的现象，极大地降低了一线矿工的非生产性劳动强度，让他们能够将精力更加集中于安全生产与技术操作，工作效率倍增，提升了工人的工作满意度和幸福感。

此外，减少不必要的井下长距离运输，也从源头上降低了相应的安全风险，为构建本质安全型矿井提供了有力支撑。井下材料超市不仅是一个物资供应站，更是新庄煤业践行以人为本理念、推动精细化管理落地的一个缩影。它用实实在在的举措，将方便送到工作面，把时间和体力留给工人，为企业高质量发展赋能。（文/张素印 图/闫晓栋）

编辑：程培青