沁水县精准施策全面提升公务员队伍管理水平

近年来，沁水县紧扣高素质专业化公务员队伍建设目标，坚持问题导向和系统观念，积极探索公务员管理新思路、新举措，全面提升公务员依法管理、科学管理和制度化管理水平。

强化源头建设，优化队伍结构。该县将公务员招录作为公务员队伍源头建设重点任务，定期分析全县公务员队伍的年龄、学历、专业和经历，动态研判各单位人员结构特点与发展趋势，精准识别专业缺口与岗位需求，指导用人单位从满足实际需要出发，科学设置职位条件，科学制订招录计划。近3年，全县专业性较强岗位招录公务员占比47％，公务员队伍专业结构得到进一步优化，乡镇招录公务员占比35％，乡镇行政编制使用率高于90%。

做实培训培养，夯实干事根基。做实“四类”培训，建立“初任培训强基础、任职培训提效能、专业培训补弱项、在职培训拓视野”的培训模式，推动教育培训精准化、常态化、长效化，全面提升公务员队伍综合素质与履职能力。针对新录用公务员工作经验不足、业务能力不强的问题，探索推行“导师帮带制”，为2025年35名新录用公务员结对21名帮带导师，通过细化帮带内容、创新帮带机制、健全考核考评，构建“以老带新、以上率下”传帮带体系，实现思想帮带、能力帮带、作风帮带全覆盖。

树牢正确导向，激发队伍活力。树牢重实干重实绩重基层导向，在充分尊重申报单位党组织推荐意见基础上，把干部日常表现、考核考评、职级晋升三个方面系统融合，对近3年获得县级以上表彰、评为担当作为干部、连续3年年度考核优秀的干部优先晋升职级，建立了晋升与激励的良性循环机制。聚焦乡镇较高职级职数使用不充分问题，严格执行县级机关和乡镇机关职级职数分开核定、分别使用，坚持职级资源向乡镇倾斜，破除“唯职务”“唯年限”隐性壁垒，明确晋升条件，畅通晋升通道。今年以来，共晋升乡镇四级调研员及以上职级2批次10人，乡镇较高职级使用率由5.4％提升至27％，有效激活了基层干部“一池春水”。

突出严管厚爱，提升履职效能。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，通过规范职级公务员管理、健全完善平时考核体系，引导和激励广大公务员积极担当作为。建立职级公务员“一人一档”政治素质和干事档案，实行职级公务员工作状态、工作实绩和作用发挥情况每半年向县委组织部报备制度，严格执行请销假、出国境等日常管理制度，通过“分管中心工作+抽调重点任务”模式压实职级公务员管理责任，推动职级公务员担当作为、履职尽责。健全完善平时考核考评体系，把平时考核作为“抓队伍、抓管理、抓导向、抓风气”的切入点，将平时考核结果与年度考核、职级晋升、评优评先、选拔任用、教育培训等紧密挂钩。对考核结果优秀的干部，在同等条件下优先使用或晋升职级，推荐参加各类评选表彰；对考核结果为“一般”和“较差”等次的干部，进行提醒谈话，提出限期整改措施和改进工作要求，有效营造了见贤思齐、比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。（崔杰栋）

编辑：程培青