1月8日,兰花科创大阳煤矿在培训中心五楼会议室召开一月份暨四季度、年度安委会安全例会,年度经济分析会,2026年第1次矿务(安全)协调会。兰花科创大阳煤矿矿级领导、生产系统副科级以上领导、后勤系统各部门负责人参加会议。

会上,“三违”当事人依次现身说法,综放一队、综放二队进行检查发言;安全副矿长张红斌代表安委会通报年度安全运行情况,生产副矿长曹呆军汇报年度生产任务完成情况;各相关单位就年度主要经济指标完成情况、材料费用使用情况、机电设备影响时间等进行汇报;各督查组通报上月各项工作的督查情况,生产安全党支部汇报“香炉山夜话”活动开展情况;党办汇报安全帮教工作情况。兰花科创大阳煤矿党委专职副书记李大江作点评,党委书记、矿长陈亮作讲话。
会议指出,要强化顶板动态监测和支护质量管理,职能科室要加强数据收集分析,确保顶板风险管控到位;要抓实瓦斯管控,做好现场通风瓦斯管理;要做好西风井立井井筒防冻工作,时刻关注气温变化,提前谋划;要持续抓好安全生产标准化工作;运输队要确保入井职工上下班和运输系统顺畅。
会议要求,要推动安全工作落地见效,压紧压实领导干部安全领导责任;强化重点工作落实与现场监督检查,抓实“冬季四防”。要抓好生产管控重点、安全生产标准化工作;积极推进搬家倒面的准备工作,保障设备高效运行,优化现场生产组织。要强化成本管控,秉持“无预算不支出,超预算不支付”的原则,实现全流程、全要素契约化管控。同时积极从人员、物资设备等方面落实公司融合发展工作要求,持续开展降本增效行动。持续对标对表,强化工作谋划与落实。持续加强企业文化建设,凝聚攻坚克难的强大合力。(毕宁 侯梦洁 马潞斌)
编辑:程培青