兰花科创大阳煤矿：提“素”赋能 固“安”启新

年终岁末，安全生产的弦更需时刻绷紧。近日，兰花科创大阳煤矿举办了一场覆盖全员、直击痛点、旨在重塑行为习惯的安全素养大提升学习活动。通过精准滴灌与长效淬炼，推动安全理念深植人心、安全行为蔚然成风，为高质量发展构筑最稳固的根基。

精准布局：锚定安全靶心，分层施教明方向

面对煤矿生产各岗位风险差异大、员工需求多元化的实际，兰花科创大阳煤矿摒弃“大水漫灌”的传统模式，以“分类施策、按需赋能”为核心，构建起“岗位适配+内容定制+机制护航”的三维学习体系。

学习活动覆盖全体在岗员工，针对生产系统、机关科室、后勤服务单位三大板块，量身定制差异化学习内容与方式：生产系统实行“分层学”，班组长以上人员聚焦职责范围内风险研判与防控措施，一线员工主攻岗位作业流程、风险点及“三违管理办法”，要求达到熟知熟背、学以致用的标准；机关科室突出“规范学”，将规章制度、工作纪律、专业知识融入日常晨会，通过集中领学、心得交流，强化干部职工的规矩意识与履职能力；后勤服务单位侧重“实操学”，围绕作业标准、服务流程、应急处置开展针对性培训，通过现场演示、模拟演练，提升员工的服务水平与应急处置能力。

学习方式打破时空局限，生产队利用班前会十分钟“黄金时段”，通过领学解读、案例分析、提问互动筑牢基础；各单位建立专项学习台账，每日自查学习成效，实现“学习有记录、进度可追溯、效果可评估”，让安全素养的四大要素（安全意识、安全知识、安全技能、安全素质）真正融入日常。

现场直击：聚焦岗位痛点，学思践悟促提升

走进各单位学习现场，没有空洞的理论说教，只有贴合实际的“干货分享”；没有千篇一律的学习模式，只有精准滴灌的“靶向赋能”。

生产区队的班前会上，综放一队学习正开展得热火朝天。队长结合近期行业内典型事故案例，拆解“违章操作引发冒顶事故”的全过程。

“大家看这个案例，就是因为忽略了支护流程的关键步骤，才造成严重后果，咱们岗位的‘三违管理办法’里明确禁止这类行为，必须刻在脑子里、落在行动上！”话音刚落，员工们纷纷对照自身岗位展开讨论，把模糊的风险点捋清楚、把不规范的操作纠正过来。墙上悬挂的全家福照片与亲情寄语，让“安全不仅关乎自己，更关乎家庭”的理念直抵人心，班前安全宣誓环节更让安全意识入脑入心。

机关科室的晨会学习现场同样氛围浓厚。行政科围绕“办公区域消防安全”展开实操学习，通过模拟灭火器使用、应急疏散路线推演，将规章制度转化为实操技能；在凤城餐饮公司大阳项目部的学习现场，员工们正在演练“食品安全应急处置”流程，从食材溯源到问题处置，每个环节都紧扣安全标准，让服务流程更规范、应急处置更高效。学习中，大家把岗位困惑摆上台面、把实操难点共同破解，沙沙的记录声、热烈的讨论声交织成安全提升的奋进乐章。

成效初显：素养转化为行动，安全落地筑根基

随着学习活动的深入推进，“我要安全、我会安全”的理念正在转化为全员的自觉行动，安全素养的提升正体现在每个岗位的细微变化中。

“以前对岗位风险点只是大概了解，现在通过每天的学习，每个风险点的防控措施都烂熟于心，作业时更有底气了！”生产一线员工的真切感受，道出了学习活动的实效。机关科室员工在工作中更显规范：文件流转更高效、规章制度执行更到位，在跨部门协作中“按章办事”成为共识；后勤服务单位应急处置能力显著增强，服务保障水平稳步提升。

安全科小分队的不定时检查中，员工对岗位风险、“三违管理办法”的熟知率较之前提升明显；安标办的现场抽查显示，违规操作现象大幅减少。如今的兰花科创大阳煤矿，从井下生产到地面服务，从机关科室到后勤保障，全员遵章守纪、按章操作的氛围日益浓厚，“三违”现象得到有效遏制，为本质安全建设筑牢了坚实基础。

安全之路无终点，素养提升无止境。此次全员安全素养大提升学习活动既是“加油站”，更是“新起点”。下一步，兰花科创大阳煤矿将持续巩固学习成果，把日常检查中发现的新问题、岗位实践中涌现的新需求融入学习内容，优化“按需培训、学用转化、长效提升”的赋能机制。让每一位员工都在学习中成长、在实践中淬炼，以过硬的安全素养扛起安全责任，在建设“安全、高效、智慧”新矿井的道路上稳步前行，让安全之花绽放在每个岗位、守护好每一个家庭的幸福团圆！（赵洪澜）

编辑：程培青