晋城市人民医院召开第三届职工代表大会第五次会议暨2026年工作会议

2月8日，晋城市人民医院召开第三届职工代表大会第五次会议暨2026年工作会议。会议全面总结2025年发展成果，系统部署2026年重点任务，表彰先进典型，凝聚全院共识，为决战决胜“省级区域医疗中心”目标吹响奋进号角。晋城市人民医院领导班子、职工代表、科室主任、护士长、党支部委员、诊疗组组长和受表彰集体及个人参会。会议由晋城市人民医院工会主席李二军主持。

会上，晋城市人民医院院长王霞作了题为《昂扬斗志创佳绩 笃行实干谱新篇——向着建成“省级区域医疗中心”目标奋进》的医院年度工作报告；李二军作三届五次职代会提案报告，晋城市人民医院党委书记畅晋军对三届三次职代会提案进行了答复。在民主评议环节，职工代表对2025年度医院领导班子及成员进行了民主评议，并对本次大会的满意度进行了测评。

此外，会议还对2025年度先进集体和个人进行了表彰。

畅晋军在总结讲话中强调，2026年重点工作任务是医院党委立足当下、着眼长远作出的战略部署，是全院上下决战决胜“省级区域医疗中心”的总攻号令。他就确保各项任务落地见效，提出六点具体要求：一是向上聚力，在统一思想中扛牢使命。要深刻认识到完成年度任务既是落实市委、市政府重点项目（如医养结合中心、心血管诊疗中心建设）的政治责任，也是延续医院“12451”发展战略、破解当前发展瓶颈的内在要求。必须提高政治站位，保持战略定力，将思想和行动彻底统一到党委的决策上来。二是向强发力，在攻坚重点中筑牢根基。要集中资源推进“五大中心”建设，特别是医养结合中心的运营筹备、与顶尖医院的深度合作以提升疑难重症救治能力。要聚焦前十位外转病种，制定专项技术提升计划，并通过扩大检查检验互认，切实降低群众就医负担，巩固区域医疗龙头地位。三是向新加力，在守正创新中培育动能。要大力推动多学科诊疗（MDT）模式扩面提质，强化科研平台（如宫颈疾病研究山西省重点实验室）的临床转化功能。要积极探索“互联网+医疗健康”服务模式，推广日间手术、智慧医疗等新业态，以创新驱动学科发展和服务升级。四是向优倾力，在创优服务中打造品牌。必须将“照顾患者和我们彼此每一天”的服务理念融入血脉。全院职工要践行“主动问候、主动沟通、主动帮助”和“耐心解答、耐心解释、耐心疏导”的“三主动三耐心”准则，共同构建“发现—关怀—信任—希望”的递进式服务格局，让品质服务成为医院的核心竞争力。五是向美竭力，在精细管理中提升效能。要以标准化、规范化建设为抓手，全面提升医疗质量、运营效率和成本管控水平。要加强医德医风建设，严格执行诊疗规范和价格政策，实现医院管理形神兼备、内外兼修，塑造“美丽医院”的品牌形象。六是向善用力，在厚植底线中行稳致远。要建立健全任务落实的闭环管理机制，弘扬实干作风。同时，必须筑牢医疗安全、消防、网络等底线，深化廉政建设，巩固医药领域整治成果，以和谐稳定的环境保障医院高质量发展行稳致远。

本次会议的圆满召开，为医院2026年发展明确了方向、凝聚了合力。晋城市人民医院将不断提升医疗技术水平和服务质量，为广大患者提供更加优质、高效、有温度的医疗服务，为建成省级区域医疗中心、助力健康晋城建设作出新的更大贡献！（成宇珍）

编辑：程培青