近年来,晋城公共交通有限公司全面推动内部降本增效专项行动,创新构建“三级能耗责任体系”,推出覆盖办公、维保、营运、充电全岗位的“公交绿账本”,通过全链条精细化管控深挖节能降耗空间,同步实现企业经营提质与城市绿色低碳发展双向发力。
在日常办公环节,公司坚持源头管控、抓实节流降耗。办公区域统一张贴节水节电提示标识,全域推行无纸化办公,严格执行人走断电、人离关水等日常管理制度;规范办公用品申领流程,建立废旧物资分类回收处置机制,持续压缩行政办公无效开支,推动绿色办公转化为全体员工自觉行动。
车辆维保领域深挖成本压缩潜力,修理分公司层层压实岗位节能责任,对车辆旧配件分类存放、拆解修复循环利用,配套搭建配件库存预警机制,库存周转率明显提升。
以考核引导绿色驾驶习惯养成,出台《公交车辆维修降本增效管理办法》,结合车型、运营线路、季节变化设定单车能耗考核标准,定期开展节能驾驶专项培训,将百公里电耗、操作规范度与驾驶员星级评定、年度评优直接挂钩。当前,驾驶员节能规范操作率提升20%,全线公交百公里能耗下降8.33%,乘客综合满意度达到98.6%,节能成效与出行服务质量同步提升。
充电场站巧用峰谷电价做好电费“减法”。公司优化充电排班方案,集中在电价低谷时段完成车辆充电作业,动态调配充电桩资源减少设备空转损耗,全年累计节约电费191万元。(郭超凡)
编辑:程培青