晋城市城区洞头村——从“红色堡垒”到“康养胜地”

七月的洞头，满眼青翠。山坡上，小木屋错落掩映在林间；麦田广场上，遍地青苗生机盎然。“以前总觉得山挡着路，现在觉得山就是咱们的靠山。”村民的话说得朴素，却道出了洞头人这些年最深切的体会。

洞头村位于晋城市城区东南部，四面环山、一面临河。因山中有洞且地处幽僻，得名“洞头”。这个看似不起眼的小山村，凭借隐蔽幽静的地理条件，在战争时期，成为晋城地区抗日力量的重要据点。村里经常驻有八路军部队，家家住过八路军，涌现出许多可歌可泣的英雄人物。解放战争中，仅有38户的洞头村有6名青年踊跃参军，为洞头村注入了永不褪色的红色基因。近年来，洞头村深入学习运用“千万工程”经验，通过“五村联建、村企共建”的创新机制，走出了一条从“输血”到“造血”的差异化乡村振兴之路，发展成为全国乡村旅游重点村、全国乡村治理示范乡村，为革命老区乡村振兴探索出一条新路径。

“2009年，我们村开始突破传统农业的束缚，试水城郊生态旅游，到2012年初步形成红色旅游、生态旅游品牌效应，年接待游客8万余人次。但由于村集体经济薄弱、基础设施滞后、缺乏专业管理人才和发展规划，发展很快陷入瓶颈。”洞头村党支部书记张芳芳说。

旅游业的突破，首先从修路开始。2019年，洞头旅游公路改造工程开工，全长2.1公里，不到3个月公路就正式通车。公交车第一次开进洞头村，进一步方便了村民出行和市民游客到洞头休闲观光。同年，白水河河道治理工程启动，路通了、水清了，洞头村的旅游业发展硬件支撑有了质的提升。

路只是打开了大门，真正为旅游业发展奠定基础的，是紧随其后的村企共建。2020年3月，洞头村与浩翔控股集团签订合作协议，村股份经济合作社与集团联合成立文旅公司。村集体以建设用地、林地等资源入股；浩翔以资金、技术、管理入股。浩翔派驻专业团队，制定整体营销方案。有了这个公司作为经营主体，洞头村把分散的资源统筹起来，在山上建起林间小木屋、蛋壳屋等康养民宿，吸引周边市民前来体验，同时利用建设用地修建党员干部培训中心和青少年活动中心，承接红色研学、团建培训等项目。

依托党员干部培训中心和青少年活动中心等阵地，结合洞头厚重的红色历史，党史馆、村史馆、廉政教育基地等场馆也相继建成投用。“我们就是想依托洞头这段红色历史，把这些场馆建好用好，让更多人了解洞头在抗战时期的贡献，也让红色精神一代代传下去。”讲解员薛尧乐说。

如今，从村口的党史馆出发，穿过村史馆和廉政教育基地，再沿着村道走到初心小院，最后抵达麦田广场——这条行走路线已经成了洞头村最经典的研学线路。村里每年能接待来自学校、机关、企事业单位的研学团、培训团5万余人次。

研学带来了稳定的客流，也催生了新的需求——游客来了不仅要受教育，还要吃、要住、要玩。于是洞头村开始从以农家乐为主的单一经营模式，向多元休闲体验方向拓展。

太阳落山后，麦田广场旁边的音乐餐吧亮起暖色灯光，吉他声和歌声顺着麦浪飘出来，游客坐在户外喝着咖啡听民谣，抬眼就是太行山的轮廓。夏天傍晚，这里常常坐满了人，有带孩子的年轻父母，有三五成群的好友，也有独自一人对着麦田发呆的。“这儿离城这么近，而且风景如画，尤其夏季气温适宜，经常会和家里人或朋友过来。”游客王先生说。

麦田广场的热闹只是洞头变化的一个缩影。12座老院落正被改造为咖啡馆、文创店、特色餐吧，建成后由村委与运营公司统一管理、统一招商、统一营销。商业街正在火热招商中，未来这里将成为集休闲、购物、餐饮于一体的新空间。到如今，全村已有农家乐7家、民宿2家，年接待游客能力达8万余人次。“我们还在不断完善这些新项目，希望游客来了有看头、有玩头，真正把洞头打造成一个让人待得住的地方。”张芳芳说。

这些年，洞头村搭上了数字化的快车。村里建起了5G直播学院，时不时组织村民学习直播技能。一些上了年纪的村民也拿起了手机，对着镜头介绍自家种的蔬菜、做的农家饭。游客可以通过手机认养洞头村的一亩地，随时查看庄稼长势，到了收获季节还能亲自来收。

产业一步步壮大，最直接的受益者是村民。村口的“舒心”农家乐老板王晋波原本在外打工多年，路通之后回了村，把老院子翻修一新挂上招牌，赶上年节十来张桌子能翻两次台。“这比在城里打工强多了，”他边忙活边说，“现在不是村里人往外跑，是城里人往咱这跑。”

2025年洞头村集体经济收入达56万余元，村民人均年收入从2019年的1.6万元增长到2.6万元。从红色堡垒村到康养旅游地，洞头变了模样——路宽了、水清了、人气旺了。变的是日子，不变的是那股不等不靠、自力更生的劲头。这劲头，才是洞头最值钱的家底。（席淇暄）