晋城市城区泰昌社区阳电小区——“有事找二蒲”，准成！

晋城市城区南街街道泰昌社区阳电小区，因国企“三供一业”改革移交地方管理后，一度面临组织缺位、服务缺失的困境。2023年，该小区成立党支部，大力推进“五有”建设——有党的组织、有活动阵地、有党员信息台账、有联系服务群众机制、有应急动员预案，积极联动企业、社会、居民三方力量，逐步摸索出一条党建引领基层治理的新路径。

有组织，先要有“班长”。社区党委专门选派深耕小区20年、熟谙每家每户情况的社区工作者吴二蒲担任小区党支部书记，“办事找二蒲”成了居民的口头禅。居民郭保红说：“二蒲书记在小区服务二十来年，谁家啥情况她都门儿清，她说话我们信。”

党支部成立后，第一时间建立党员信息台账，梳理出97名在职党员的专长，设立“党员先锋岗”“责任楼栋”，构建党支部、业委会、阳城电厂企业“1+3”常态化沟通机制，重新架起了与企业沟通的桥梁，通过月例会、一事一协商、一议一落实，解决小区治理中出现的重点问题。

在海绵城市示范小区建设中，阳城电厂凭借对小区基础设施布局的熟悉优势，为透水铺装、雨水花园等工程提供科学建议。老旧小区改造中，党支部牵头与阳城电厂对接，动员居民自筹资金900余万元加装电梯28部、自筹200余万元实施21栋楼外墙保温改造，加装率达95%、保温覆盖率100%。与此同时，阳城电厂主动承担近200万元的物资投入，帮助党支部建成近720平方米的集党员教育、居民议事、便民服务、文化活动于一体的党群服务站，为服务群众提供了新的阵地。

联动企业解决了硬件提升的问题，但小区治理还需要引入专业力量来做优“软服务”。阳电小区党支部坚决不搞“大包大揽”，而是把目光投向市场和社会，于2025年10月引进华健健康管理中心，参与管理运营党群服务站，让专业的人做专业的事，推动服务真正从“有”走向“优”。

针对老年人多的特点，党群服务站里建起日间照料中心，为60岁以上老人逐一建立动态电子健康档案，血压血糖定期监测、慢病管理专人跟进、六项中医理疗项目随到随做，让老年人安享晚年。针对双职工家庭“做饭难”的问题，小区食堂应运而生，“暖心小饭桌”解决了孩子放学后的用餐问题，流动送餐车则为行动不便的老人送饭上门。针对居民日益增长的文化需求，国学小课堂、邻里读书角成了小区最有人气的地方，每周的书法培训、绘画课程场场爆满，居民不出小区就能“充电”学习。

联动企业强了“筋骨”，联动社会优了“里子”，但要真正激活小区治理的“一池春水”，还得靠居民自己动起来。阳电小区是典型的“熟人社区”，居民多为同厂职工及家属，彼此熟识。党支部精准把握这一独特优势，将邻里信任转化为治理动能，把“你和我”变成“我们”，让每一位居民都成为小区治理的参与者、受益者。

针对双职工无暇顾家、老人无人照料的难题，党支部推动老党员与双职工家庭建立“信任结对”，打造“共享爷爷奶奶”“邻家帮忙小哥”服务模式，职工外出时，由结对老党员代为保管家门钥匙，帮忙处理雨天关窗、晚班接娃、临时照看等急事难事。组织在职党员与17户独居老年职工一对一结对，落实“早看窗帘晚看灯”日常关怀机制，确保每一位老人的安全。组建“老班长”流动服务队、5支特色志愿服务队，常年化解邻里矛盾，打造不打烊快递驿站、便民维修岗等便民服务。

如今，阳电小区面貌早已焕然一新，道路平整、管网畅通、景观如画，更是成为全市唯一的海绵城市示范小区，被居民亲切地称为“幸福样板间”。

“阳电小区的实践充分证明，把支部建在小区上、把三方力量联动起来，就能把党组织的政治优势转化为治理优势，让基层治理有了‘主心骨’，让服务群众有了‘落脚点’，让居民参与有了‘动力源’。”南街街道党工委书记董海刚表示，下一步，将总结推广阳电小区的经验做法，让更多小区学有标杆、干有方向，以高质量党建引领基层治理不断迈上新台阶。（裴囡囡）

编辑：程培青